Spiritueel Management

Spiritueel Management – Biek Verra

We leven in een uitdagende tijd. Enerzijds is het de tijd van ‘no-nonsense’, waarin productie en efficiency centraal staan. Anderzijds staan we op de drempel van het zogenaamde Aquarius-tijdperk, waarin, naast de ratio, gevoel en intuïtie om meer ruimte vragen. In dit spanningsveld functioneren individuen, maar ook organisaties. Bedrijven stellen steeds hogere eisen aan hun medewerkers. Het aantal mensen dat lijdt aan burn-out verschijnselen of uiteindelijk overspannen raakt wordt steeds groter. Werknemers en maatschappij op hun beurt vragen meer ruimte voor individuele ontwikkeling en voor de ethische aspecten van het zakendoen.

Uitgangspunt van dit boek Spiritueel Management is dat spiritualiteit, in de zin van bewustwording, een mogelijk antwoord is op de hierboven geschetste problematiek. Zowel individuen als organisaties moeten echter bereid zijn te ‘leren’, om inzicht te krijgen in de fundamentele processen welke momenteel gaande zijn op het niveau van mens, organisatie en maatschappij. In dit boek gaat het echter niet alleen om een analyse van de problemen; het gaat ook en vooral om het aandragen van concrete oplossingen. Een handleiding voor beter, eerlijker, duurzamer en socialer ondernemen.

Biek Verra (1958) studeerde natuurkunde aan de Rijksuniversiteit Leiden en bedrijfskunde aan de TH Twente. Hij werkte in het bedrijfsleven als marktonderzoeker en corporate planner en daarna als bedrijfsadviseur en trainer. Vervolgens is hij zes jaar werkzaam geweest als docent organisatiekunde bij de Universiteit Nijenrode. Hij promoveerde op het onderwerp Internationaal Account Management aan de Erasmus Universiteit.

Foto en ontwerp omslag: Henk Eilander

Recensie

Spiritualiteit wordt in dit boek opgevat als bewustwording van de fundamentele ontwikkelingsprocessen van individu, organisatie en maatschappij. Dit betekent begrip van de materiële, sociale en geestelijke levensgebieden. Door motorische, ervarings- en cognitieve leerprocessen kan men deze kennis beheersen, aanpassen en ontwikkelen. Met behulp van deze leerprocessen wordt het verband aangetoond tussen vijf aspecten van de levensgebieden. Om leerblokkades op te sporen, onderscheidt de auteur vijf organisatievormen en managementstijlen (dezelfde als Kets de Vries). Kortom, een theoretische benadering om een visie te ontwikkelen voor het oplossen van managementproblemen door samen te werken en te leren. Na een burn-out heeft de auteur zichzelf leren ontdekken, onder andere met behulp van hulpverleners in het alternatieve circuit. Hij is opgeleid als natuurkundige en bedrijfskundige, en werkte achtereenvolgens als marktonderzoeker, corporatieplanner, trainer, bedrijfsadviseur en docent organisatiekunde aan Nijenrode.
Drs. J.J.M. van der Heijden