Agile talent

Agile talent - Ralf Knegtmans

Negen cruciale stappen bij de selectie van het talent van de toekomst. Ralf Knegtmans schetst in ‘Agile talent' negen cruciale stappen bij de selectie van het talent van de toekomst. Onder invloed van technologische ontwikkelingen verandert de wereld sneller dan ooit tevoren. Knegtmans laat overtuigend zien dat dit niet alleen grote invloed heeft op bedrijven, maar ook op hun medewerkers. Je kunt mensen niet langer alleen selecteren op basis van wat ze kunnen of weten, maar je moet ook meewegen wie ze zijn en wat hen drijft. De selectiecriteria van het talent van morgen zijn wezenlijk anders dan die van vandaag. Door te screenen op basis van zijn ‘receptuur' kan iedereen, zelfs zonder hulp van externe consultants, de beste talenten identificeren en selecteren.

‘Agile Talent' is bedoeld voor iedereen die te maken heeft met de selectie van directieleden, managers of medewerkers.
Het beantwoordt onder andere de volgende vragen:
- Hoe weet ik of dit specifieke talent past binnen de context van mijn bedrijf?
- Zijn er hulpmiddelen die mijn selectie kunnen objectiveren en zorgen voor een grotere voorspelbaarheid van toekomstig succes?
- Zijn er casestudy's van bedrijven die voorlopen op dit terrein waar ik iets van kan leren?
- Hoe kan ik agile talent binnen mijn bedrijf herkennen en behouden?

Recencie

Dit boek gaat in op het succesvol werven van ‘agile talent' oftewel toekomstbestendig talent. Aan de orde komt allereerst de analyse van wat er mis gaat bij selectie, vervolgens wordt ingegaan op de selectie van toptalent van morgen, met aandacht voor de voorbereiding, de selectie en de verificatie. Vervolgens komen valkuilen, lijstjes en retentie aan bod. Het boek sluit af met een nawoord over de toekomst van search. Bevat praktische bijlagen en literatuurverwijzingen om verder te lezen. De auteur is managing partner van executive searchbureau De Vroedt en Thierry. Hij is gespecialiseerd in de selectie van senior managers, directeuren en commissarissen. De auteur heeft meerdere boeken over dit onderwerp gepubliceerd. Aan de hand van praktijkervaringen, recent onderzoek en de visie van CEO's en specialisten worden de stappen voor succesvolle selectie beschreven. Dit boek is daarmee zowel interessant voor corporate recruiters als headhunters die op zoek zijn naar het juiste talent en daarnaast is het ook interessant voor iedereen die werkt met talentvolle medewerkers.
NBD Biblion, M. van Berkel