Spirituele ontwikkeling van mens en organisatie – Margarete van den Brink
Individuen, groepen en organisaties bevinden zich in een proces van voortdurende verandering, omvorming en groei. Dit boek laat zien dat op al die drie gebieden in wezen sprake is van één en hetzelfde ontwikkelingsproces. Het proces doorloopt zeven fasen. De auteur beschrijft aan de hand van voorbeelden uit de praktijk hoe deze zeven fasen op het gebied van de individuele ontwikkeling, de ontwikkeling van relaties en groepen én die van commerciële en ideële organisaties te herkennen zijn. Op die wijze kan bijvoorbeeld een team of een afdeling binnen een organisatie nagaan in welke van de zeven fasen men zich bevindt, wat juist in die fase de opgaven en de valkuilen zijn en hoe de weg – idealiter – verder gaat.
Naast de uiterlijke kant van deze processen kunnen we nog een innerlijke kant onderscheiden. Het groeiproces door de zeven fasen is namelijk in essentie een spiritueel ontwikkelingsproces. Uiteindelijk is het het geestelijke dat zich in de mens wil manifesteren. Dat bepaalt zin en richting van zijn leven en geeft de impuls tot koerswijzigingen en veranderingen. Ook op groeps- en organisatieniveau zijn die geestelijke impulsen werkzaam. juist door het op waarde schatten van die innerlijke aspecten krijgen zowel individuele problemen als vraagstukken op organisatieniveau een totaal andere dimensie. Ze overstijgen de puur rationele benadering, die in de sfeer van organisatieadvies en consultancy de gangbare is.
Recensie
De auteur, communicatietrainer en -adviseur, beschrijft hier het spirituele ontwikkelingsproces van individuen, samenwerkingsverbanden en organisaties. Het boek bestaat uit drie delen. Het eerste behandelt de persoonlijke ontwikkeling van vrouwen en mannen, het tweede de wetmatigheden in processen van relaties en teams en het derde de fasegewijze ontwikkeling van organisaties. In essentie verlopen deze processen volgens zeven gelijksoortige fasen: van ongedeelde eenheid, via individualiteit, naar een nieuwe gemeenschappelijkheid. Voor individuen betekent het doorlopen van dit proces het relativeren van het eigenbelang. Het vormt bovendien de basis voor een manier van samenwerken waarbij mensen elkaar helpen om authentiek te worden. Voor organisaties tenslotte vormt het de basis voor werkelijke sociale vernieuwing. Hierbij verbinden mensen zich uit vrije wil met de organisatie en haar doelen. Spiritualiteit is binnen organisatiekunde nog relatief onbekend. De voorbeelden in dit boek brengen duidelijk de mogelijkheden van deze benadering in beeld.
Redactie Biblion