Spiritualiteit en management – Jack Hawley
‘Eigenlijk had dit boek een heel recht-toe-recht-aan managementboek moeten worden, maar hoe meer ik me verdiepte in de problemen van de hedendaagse manager, des te sterker ging mij afvragen: waar draait het nu eigenlijk om?’ De wezenlijke vragen voor de manager van vandaag zijn volgens auteur Jack Hawley al lang niet meer issues als functie en structuur, maar gaan over zingeving, motivatie en attitude. Inspiratie, overtuiging, integriteit, karakter zijn doorslaggevende voorwaarden voor succes voor iedere onderneming. Hawley laat zien hoe succesvolle managers die werken vanuit een spirituele visie het beste uit mensen weten te halen. Als we kunnen werken vanuit onze innerlijke overtuiging, zullen we altijd het beste uit onszelf halen en zal ons werk enorm aan kwaliteit en waarde winnen. Een nieuwe, spirituele visie op human resource management, een fascinerende uitdaging voor al diegenen die anderen dagelijks moeten begeleiden, motiveren en inspireren. Van alle managers die geloven in een spirituele kijk op leiderschap waarbij respect voor de ander en diens menselijke waardigheid samen met het handelen vanuit integriteit centraal staan.
Recensie
Dit boek over leidinggeven gaat niet over de gebruikelijke managementproblemen, maar over een andere manier van denken over het leven, aldus de auteur (management-adviseur in Californië). In de appendix verhaalt hij over het leven en denken van zijn inspiratiebron Sathya Sai Baba, een heilige en geleerde uit India. (Overigens werden de wonderen van deze avatar (strooien met heilige as, die uit het niets komt) onlangs ontmaskerd als knappe goocheltrucs.) Het boek behandelt het verschil tussen religie en spiritualiteit, de vierdeling hoofd, hart, lichaam en geest, de gradaties in spirituele waarde als zorg voor anderen, de kracht van overtuiging (c.q. overtuigd zijn), het oosterse dharma en integriteit als een eigen innerlijke waarheid, en managementstijl, visie en leiderschapsrol. Het boek speelt in op de trend dat een leider visie moet hebben om te kunnen overtuigen (motiveren).
(Biblion recensie, Drs. J. van der Heijden)