Coachen met collega’s

Coachen met collega’s – Erik de Haan, Yvonne Burger

Coachen met collega’s is geschreven vanuit de gedachte dat professioneel werken tegenwoordig steeds meer ‘permanent leren’ en ‘persoonlijke ontwikkeling’ vraagt, en dat coachen door collega’s daar een belangrijke bijdrage aan kan leveren.

Het vak coaching doet modieus aan maar heeft al een lange geschiedenis. Uit de klassieke wereld zijn ons prachtige coachinggesprekken overgeleverd, onder meer in de dialogen van Plato en in de brieven van Seneca aan Lucilius. De oudste coach ontmoeten we in de Odyssee van Homeros: de godin Pallas Athena die in de gedaante van Mentor ondernemende stervelingen op weg helpt. Coachen met collega’s wil eenzelfde inspiratie scheppen in het hart van de professionele werkplek.

Erik de Haan en Yvonne Burger vragen van hun lezers de durf om samen met collega’s

• een coachingrelatie op te bouwen en zo sterk te maken dat gezegd kan worden waar het werkelijk om gaat;
• aandacht te schenken aan de verbinding tussen werkvragen en persoon van de coachee;
• radicaal verschillende werkvormen te overwegen en hun bijdrage af te stemmen op coachee, vraag en context;
• de grenzen van hun effectiviteit als coach te onderzoeken en te bespreken.

Zo is Coachen met collega’s een boek voor alle professionals die hun collega’s in individuele gesprekken op weg willen helpen en willen zorgen dat zij beter zorgen voor zichzelf.

De gerepresenteerde werkvormen zijn breed en hebben een lange traditie. Ze zijn veelvuldig toegepast door de auteurs en hun collega’s. Erik de Haan is senior adviseur bij Ashridge Consulting nabij Londen. Yvonne Burger is rector van Sioo, interuniversitair centrum voor ontwikkeling op het terrein van organisatie- en veranderkunde. Beiden werken eveneens als zelfstandig organisatieadviseur en coach.

alle boeken van Erik de Haan

Recensie

Dit boek is èn een goede inleiding op het vak coaching èn een gedegen overzicht voor diegenen die het vak reeds uitoefenen. Het begrip ‘collega’s’ (zie titel) wordt in ruime zin bedoeld. Mensen die in vergelijkbare beroepen in verschillende organisaties werken, zijn ook collega’s. Het boek bestaat uit drie delen. Deel I biedt een overzicht van de verschillende vormen van coaching: van supervisie tot en met counseling; in een aantal hoofdstukken vindt de coach stof tot nadenken over zijn rol en de inrichting van het gesprek en dergelijke. Deel II geeft een overzicht van de uiteenlopende benaderingen: van GROW-methode tot en met de paradoxale methode. Deel III is gericht op reflectie van de coach op de eigen competenties en handelwijze. Verder is er aandacht voor de vraag waar en wanneer een coach uit de eigen organisatie geëigend lijkt en wanneer niet. Het boek geeft een erg goed overzicht – naar onderwerp en ordening – van de onderwerpen die in het beroep van coach aan de orde zijn; per hoofdstuk wordt een prima samenvatting gegeven. In deze herdruk is meer aandacht voor kwantitatief onderzoek binnen coaching en voor ethische aspecten. Verder zijn er enkele nieuwe bijlagen. Een aanrader voor de (aankomende) coach.
NBD Biblion, Redactie