Winnie-de-Poeh en Management

Winnie-de-Poeh en Management – Roger E. Allen

“Management.” Dat is wel een heel lang woord.’ Poeh peinsde. ‘Het is zo’n lang woord als Uil gebruikt. Bedoelen ze daar iets goeds mee, zoals eh…. honing?’

Weg met de Japanse management-technieken. Weg met de zero-base budgetering. Weg met de grote namen op al die dikke boeken die op alle boekenlijsten van dure opleidingsinstituten prijken. Laten we zelfs maar vergeten wat we op de kleuterschool leerden.
Als we naar de bovenste sport van de maatschappelijke ladder willen klimmen (met andere woorden als we de honing willen bereiken) moeten we ons bij Poeh aansluiten.
Maar het gaat niet alleen om Poeh, hoe belangrijk die Zeer Belangrijke Beer ook moge wezen. Iejoor en de anderen zijn er ook nog en zelfs Janneman Robinson, voor wanneer alles helemaal in de war dreigt te lopen. Door de figuren en verhalen van A.A. Milne te gebruiken om belangrijke management-principes uit te leggen, biedt Roger E. Allen zijn lezers op een sympathieke manier bruikbaar advies. Zijn ervaring als management consultant heeft hem geleerd dat het vooral de fundamenten van het management zijn die velen. doen struikelen. En daar gaat dit boek dus over en daarom is Winnie-de-Poeh en Management een Heel Belangrijk Boek.

Recensie

Dit boek vormt een geslaagde poging om de traditionele inleiding op het management te verlevendigen. Aan de hand van de sympathieke beer Winnie de Poeh (bekend uit de kinderboeken van A.A. Milne) maakt de auteur (managementconsultant) ons wegwijs in het doolhof van managementaspecten. De op zich bekende onderwerpen als doelen stellen, strategieen formuleren, organiseren, tijdbeheersing, samenwerken en dergelijke worden op bijzonder onderhoudende wijze – deels via dialoogvorm – verduidelijkt. Naast de vaak gortdroge literatuur is dit boekje een verademing voor eenieder die zich de basisprincipes van het leidinggeven eigen wil maken. Allen schreef inmiddels ook twee vervolgen, ‘Winnie-de-Poeh en het oplossen van problemen’* en ‘Winnie-de-Poeh en succes’*.
Redactie Biblion