I Ching voor managers

I Ching voor managers – Jacques van der Logt

De essentie van leidinggeven is het optimaliseren en bundelen van alle beschikbare kwaliteiten. Deze vaststelling impliceert dat er oog moet zijn voor zichtbare en onzichtbare processen. De I Ching heeft in dit opzicht een eeuwenoude traditie opgebouwd en is in vele tijdsgewrichten een bruikbaar instrument gebleken om deze processen te doorzien en er op de juiste wijze mee om te gaan.

Deze I Ching geeft iedere lezer ogen en oren in processen die zich afspelen op persoonlijk, maatschappelijk en zakelijk niveau en geeft handen en voeten aan de toepassingsmogelijkheden van de I Ching.
Het boek kan gezien worden als een handleiding voor emotionele intelligentie op het werk.

Recensie

Vierhonderdachtenveertig op zich leerzame teksten, in 64 hexagrammen gerubriceerd, moeten leidinggevenden de weg wijzen. De teksten zijn afgeleid van de I Ching (Boek der Veranderingen). Via toevalstechnieken (bijvoorbeeld muntengooi) kunnen raadplegers bij relevante hexagrammen uitkomen. Echter staat hierbij een onduidelijke uitleg. Geen stap voor stap instructie, maar onvolledige bewoordingen. Inspiratiebron is de orakelraadpleging: onaantastbare wijsheden, gebaseerd op bovenmenselijke inzichten. Niettemin spreekt de schrijver bij de uitleg – via trefwoorden – van zijn zoeksysteem met betrekking tot de hexagrammen over rationele raadpleging. Een diffuus boek, door zijn gebrekkige toegangsweg tot de overgedragen wijsheden. Aangezien aan de teksten zowel een mystieke oorsprong als een voor lezers relatieve betekenis wordt toegeschreven, blijft ‘t puzzelen geblazen voor Nederlandse managers. Als zij al bereid zouden zijn, alle rationaliteit te verloochenen.
(Biblion recensie, F.G. Eijsenring)