Het doel – Eliyahu M. Goldratt, Jeff Cox
HET DOEL gaat over het TOC-principe (Theory of Constraints) in produktie-processen. Het geeft aan hoe deze processen beheerst en verbeterd kunnen worden. Wie logisch nadenkt ziet de EEN PROCES VAN VOORTDURENDE VERBETERING ‘oorzaak en gevolg’-verwantschap tussen produktie en produkt. Wie zich bewust is van het principe dat Goldratt ontwikkeld heeft, zal bemerken dat in zijn bedrijf de produktieprocessen beter kunnen worden gereguleerd. Want het behalen van een zo hoog mogelijk rendement hangt niet af van de individuele inzet van iedere werknemer afzonderlijk, maar van de graad van samenwerking tussen de diverse afdelingen. In de bedrijven waar het TOC-principe al wordt toegepast, o.a. General Electric en Westinghouse, is gebleken dat de produktiviteit, waarvan men dacht dat deze reeds optimaal was, nog verder kon worden opgevoerd. En niet door iedere individuele werknemer harder te laten werken, maar door de onderlinge afstemming van de produktieafdelingen beter te reguleren. In HET DOEL wordt het waarom en het hoe van deze regulering op een verrassende en verrassend heldere wijze uiteengezet.