Ga met je sterke punten aan de slag – Marcus Buckingham
Met de bestsellers Weg met alle regels en Ontdek je sterke punten ontketende Marcus Buckingham de sterkepuntenrevolutie. Of het nu gaat om het bedrijfsleven, non-profitorganisaties of de overheid, iedereen is met zijn sterke punten bezig. En nu de revolutie in volle gang is, is het tijd om de belangrijkste vraag te beantwoorden: Hoe gebruik je je sterke punten optimaal om het maximale succes te behalen?
De meeste mensen maken in hun werk nauwelijks gebruik van hun sterke punten. Met Ga met je sterke punten aan de slag breng je daar verandering in: ontdek met een stappenplan in zes weken hoe je met je sterke punten het beste uit jezelf haalt.
– Benut de vier ‘signalen’ om je sterke punten te ontdekken.
– Boek elke week vooruitgang door die werkzaamheden te doen die je sterk maken, en afstand te nemen van de dingen die je zwak maken.
– Beklim de carrièreladder door op een prettige en effectieve manier je sterke punten te tonen.
Het stappenplan en de oefeningen maken van Ga met je sterke punten aan de slag een praktisch boek voor iedereen die vooruit wil.
[bol_product_links block_id=”bol_5dc12fbb4db88_selected-products” products=”1001004006013619″ name=”9789089650078″ sub_id=”” link_color=”003399″ subtitle_color=”000000″ pricetype_color=”000000″ price_color=”CC3300″ deliverytime_color=”009900″ background_color=”FFFFFF” border_color=”D2D2D2″ width=”250″ cols=”1″ show_bol_logo=”1″ show_price=”1″ show_rating=”0″ show_deliverytime=”0″ link_target=”1″ image_size=”1″ admin_preview=”1″]Recensie
Zonder dat we er erg in hebben, leggen we steeds de nadruk op onze zwakke punten, aldus de auteur. We hebben het bij rapportcijfers, functioneringsgesprekken etc. dan ook over verbeter- of ontwikkelingspunten, aldus Ben Tiggelaar in het voorwoord bij dit studieboek. Aan de hand van een voorbeeld (Heidi, een brandmanager van een hotelketen in de Verenigde Staten), wordt het zesstappenplan uitgelegd om succesvoller te worden. Met behulp van de SIGN-test kan men zijn sterke en zwakke punten bepalen. De methode kent twee fasen: een labelingsfase en een actiefase met strategieen en opdrachten. Buckingham verwijst naar zijn internetsite voor verdere (video-)informatie. Met iets te veel woorden probeert de auteur de lezer duidelijk te maken dat men beter organisaties en mensen met datgene dat werkt, kan vormen, dan datgene te repareren dat niet werkt. Zijn argumenten zijn soms gekunsteld en hij dateert de oorsprong van zijn methode, de ‘sterkepuntenbeweging’, in de jaren negentig toen hij, als coauteur, over deze methode publiceerde. Mbo-plus-niveau. Achterin het boek bevindt zich een aantal memobriefjes die uitgeknipt kunnen worden voor het noteren van sterke en zwakke punten.
Drs. J.J.M. van der Heijden